一共十七条标准,每一条都有“制定时间”“联合签字”“流程会纪要”。
他讲到第八条时,突然停下,看向刘国梁:
“这条权重分设,是你三年前在制度会上提议的。”
“当时你还说:‘让干实事的多一点分,别再靠熬年头’。”
“我照你做了。”
“今天你又说我‘主观权重’,你是不是忘了签字那页你写了什么?”
他摊开最后一页,纸上三个签名最醒目的那个——
“刘国梁。”
……
全场鸦雀无声。
李冬生轻轻合上文档:
“流程,不是你想用就用,不想认就撕的东西。”
“它一旦被记录,就比任何人情都狠。”
“我不是来管人的。”
“我是来管流程的。”
说完这话,转身离场。
……
第二天一早,刘国梁主动请辞。
理由是“流程理念与组织方向存在分歧”。
书记批了四个字:
“接受,勿留。”
……
又过一周,李冬生试点全面铺开。
三地回溯报告全部提交,八人被叫谈话,两人停岗调查。
流程管干部,图纸调资源。
一张纸,就能掀起整个楼的地板。